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Le marché marocain du ciment est constitué de marchés régionaux correspondant
chacun à un périmètre d'activité naturel de chacune des sociétés suivantes
:
| Société
|
Groupe
|
Part
de
marché |
Localisation
des usines |
| LAFARGE
CIMENTS |
LAFARGE |
42%
|
Casablanca,
Méknès, Tanger et Tétouan |
| CIMAR |
ITALCIMENTI
|
28%
|
Agadir,
Marrakech et Safi |
| HOLCIM
MAROC |
HOLDERBANK |
22%
|
Oujda
et Fès |
| ASMENT
|
CIMPOR |
9%
|
Témara |
A fin décembre 2003,
les livraisons ont totalisé plus de 9 millions de tonnes. Le secteur cimentier
au Maroc en 2003 :
- Nombre d'usines : 10 unités.
- Capacité installée : 10 millions de tonnes.
- Ventes (2003) : > 9 millions de tonnes.
- Nombre d'emplois directs : 3100 salariés.
- Nombre de cadres : 460 cadres
- Vente 2001 : 8057 milliers de tonnes
- Vente 2002 : 8486 milliers de tonnes
| Président |
: |
M.
M.CHAÏBI (Président Directeur Général CIMENT DU MAROC) |
| 1er
vice président |
: |
M.
J.M SCHMITZ (Administrateur Directeur Général LAFARGE Maroc) |
| 2ème
vice président |
: |
M.
D. DROUET (Président du Directoire HOLCIM MAROC) |
| Trésorier
Général |
: |
M.
B. LARAKI (Administrateur Directeur Général ASMENT DE TEMARA) |
| Adresse |
: |
Centre
Yourte 213, Bd la Résistance N°5
Casablanca |
| Téléphone |
: |
+212
(0) 22 29 59 61 |
| Fax |
: |
+212
(0) 22 29 52 74 |
| Email |
: |
apc@menara.ma
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L'industrie céramique des carreaux et du sanitaire est une composante
importante du secteur des industries des matériaux de construction. Elle
se caractérise par ses usines modernes.
La production est assurée par neuf importantes sociétés (FACEMAG, UNION
CERAME, COCEMA, SUPER CERAME, FACERAM, GROCER CERAMICA, OUADRASS, ARCOCERAME
et BOUGHAZ CERAMICA) pour les carreaux céramiques et cinq sociétés de
sanitaire (PORCHER, ROCA, JACOB DELAFON, WIRQUIN MAROC, ORCA).
Les besoins en logements et en infrastructures publiques, la relance du
secteur touristique 10 millions de touristes en 2010, le programme de
logements sociaux financés par le fond Hassan II présage dans les prochaines
années un développement considérable de cette industrie. Par ailleurs,
vu le démantèlement douanier qui a commencé en 2002, cette industrie est
appelée à faire des efforts importants concernant la mise à niveau et
l'accès aux normes. Elle doit être en mesure de faire face à la concurrence
étrangère (Diversité et qualité des produits).
Capacité installée :
- Sanitaires : 2.800.000 pièces / an
- Carreaux : 39 millions de m2 / an
- Nombre d'emplois : > 5000 personnes
| Président |
: |
M.
Abdellatif TAJMOUATI |
| 1er
vice président |
: |
M.
David TOLEDANO |
| Secrétaire
Général |
: |
M.
Faouzi HJIAJ |
| Adresse |
: |
Aïn
Kadous BP 2179
FES |
| Téléphone |
: |
+212
(0) 55 64 51 25/26 - (0) 55 64 55 53/54 |
| Fax |
: |
+212
(0) 55 64 57 60 |

Grâce à l'appui de la FMC, les briquetiers ont décidé de se fédérer au
sein de l'association professionnelle des briquetiers sous l'abréviation
APB.
La mission principale assignée à APB, créée en Novembre 200, vise à contribuer
au développement du secteur des Matériaux de construction.
Les objectifs principaux de l'APB :
- Promouvoir l'utilisation de la brique rouge auprès des utilisateurs.
- Assurer l'adaptation des normes à l'évolution des produits.
- Valoriser les efforts accomplis en termes de mise à niveau technologique.
Le sous secteur des briques regroupe 80 briqueteries à travers tout le
royaume. La production nationale dépasse 3.5 millions de tonnes/an et
emploie plus de 4000 personnes.
Ce secteur est appelé à être modernisé pendant les 5 prochaines années
pour être compétitif.
| Président |
: |
M.
M. KASSOU |
| 1er
vice président |
: |
M.
A. EL EULJ |
| 2ème
vice président |
: |
M.
M. KOUSKOUS |
| Adresse |
: |
FMC,
Sidi Maârouf, Oulad Haddou, près de la
Municipalité BP 153
Casablanca |
| Téléphone |
: |
+212
(0) 22 33 53 35 |
| Fax |
: |
+212
(0) 22 32 18 01 |

L'industrie du marbre représente 30% environ des entreprises du secteur
des matériaux de construction. Les performances de production de ces entreprises
restent relativement modestes par rapport à celles de l'ensemble des entreprises
du secteur. Elle représentent 15% de l'effectif des personnes employées,
5.3% de la production réalisée, 11.6% des exportations, 8.5% des investissements
et 6.2% du chiffre d'affaires. Vu l'importance des industries de marbre
et granulats, la FMC projette la mise à jour de leur identification afin
de donner une idée précise sur les problèmes et les attentes de ces sous
secteurs.
Le sous secteur marbre en 2002 :
- Production : 125.000 tonnes
- Nombre d'entreprises : > 60
- Effectif total : >1000 personnes.
| Président |
: |
M.
M. ZAFAD |
| 1er
vice président |
: |
M.
L. ARIDOD |
| Secrétaire
Général |
: |
M.
A. KAHLAOUI |

Marché estimé
à 1.5 million de M3
Taux de pénétration : 6%.
30 centrales à béton implantées dans les villes suivantes : Casablanca,
Rabat, Marrakech, El Jadida, Agadir, Fès, Tanger, Nador, Méknès, Oujda.
Les principaux opérateurs : 8 opérateurs dont 4 filiales de groupes cimentiers
Betomar, Lafarge Béton, Holcim béton et Betocim.
Perspectives :
- Marge de croissance importante : progression de marché à plus de 18%
par an.
- Couverture plus importante du territoire national.
- Orientation vers la démarche qualité et certification produit.
- Professionnalisation des métiers au B.P.E et investissement dans la
formation.
| Président |
: |
M.
O. ABARRO |
| 1er
vice président |
: |
M.
O. OUSSAMA |
| 2ème
vice président |
: |
M.
K. LAHLOU |

| Président |
: |
Mme.
Saïda KARIM LAMRANI |
| Téléphone |
: |
+212
(0) 22279458 / 59 |

Le sous-secteur
du fer à béton, représenté par la SONASID,
constitue une activité stratégique pour le Maroc. Cependant,
il doit être préparé pour faire face à la concurrence
après l'ouverture des frontières avec l'Europe.
SONASID en chiffres (2002) :
- Ventes : 747.000 tonnes soit +9,5% par rapport à l'année
2002
- Chiffre d'affaires : 3 milliards de dh.
- Effectifs : 900.
Grâce à la bonne tenue du marché de la construction,
et au démarrage prvu au courant 2004 du nouveau laminoir de Jorf
Lasfar, Sonasid bénéficie de bonnes perspectives de croissance
au titre de cet exercice
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